Obiettivi 2026

Attività per lancio nuovo Magazzino Idraulica Arzignano

a. Opportunità e minacce

Analisi dei competitors: Idra-clerici, Zenam, Beltrame, etc.: comportamenti, i marchi che trattano, venditori che sono sul territorio, servizi che offrono ai clienti, i loro punti deboli e punti di forza. Fare un documento word "competitors" che viene aggiornato mano mano che acquisiremo informazioni aggiorneremo.

Strumenti: Consultazione siti internet. Notizie da clienti. Notizie da agenti
Chi lo fa?: Stefano raccoglie informazioni e Alessia le mette in “bella copia”.
Quando? Entro Febbraio 2026

b. Clienti potenziali nella zona

Nomi dei potenziali clienti idraulici della zona nei comuni limitrofi a Costo di Arzignano (Arzignano, Chiampo, Crespadoro, San Pietro Mussolino, Trissino, Montecchio zona san vitale, Brogliano, Castelgomberto) 
Stefano deve creare un file excel e, mano a mano che li incontriamo, scriveremo nome e caratteristiche dei potenziali clienti su questo file, una scheda per ogni cliente. 

Obiettivo di Stefano nel 2026: avere almeno 2 appuntamenti alla settimana, al mattino, “colazione nel nuovo punto vendita di costo, io porto i panini/brioches e ti aspetto”.

Strumenti: Farsi aiutare anche da agenti dei fornitori, da centri assistenza, consultazioni on line, altri idraulici.
Chi lo fa? Stefano facendosi aiutare da Alex
Quando? Entro Gennaio 2026

c. Social specifici per Idraulica

Nel 2025 abbiamo creato la pagina Google my Business idraulica di Gambellara e di Costo di Arzignano. Ora dobbiamo fare uscire dei post sia organici che sponsorizzati sulle pagine social. 
Vanno previsti: 

• post su instagram e su FB con foto del magazzino idraulica / foto di alex / video di presentazione di alex di alcuni singoli prodotti  / foto dei mezzi che caricano materiale idraulico
• scheda su google my business con foto del magazzino idraulica,  foto di alex, foto del furgone che parte per una consegna di materiale idraulico
• reel su FB e su IG video presi da fornitori di marche specifiche pompe wilo piuttosto che caldaie immergas, video simpatici dei ragazzi in magazzino: Alex e Barbara.
• post sponsorizzati zona valle dell'agno
• annunci su google sponsorizzati zona valle dell'agno 

Chi lo fa?: Alessia
Quando? A partire da Gennaio 2026

d. Presentazione Idraulica alle Imprese edili 

Occorre scrivere una presentazione a mezzo mail che poi mandiamo alle imprese edili, va creato un pdf dedicato a loro (quindi diverso da idraulici) che spiega quali prodotti idraulici possono trovare - di loro competenza - nel nuovo magazzino idraulica di Costo (per esempio canne fumarie in acciaio, tubo di scarico coibentato etc). 
Il pdf di presentazione specifico per le imprese edili potrebbe avere anche dei link ad articoli sul sito (canne fumarie acciaio, condizionatori, tubi di scarico…). 

La presentazione la prepara Alessia e decide cosa scrivere assieme a Stefano
Quando? entro fine Gennaio 2026

e. Pubblicità visiva 

Riflessioni su come ci presentiamo esternamente: 

• insegna esterna, da rimettere fuori dal mese di Febbraio e fino ad Aprile (lo fa Silvia)
• frecce indicazioni (si smonta l'insegna esterna di gambellara, quella con scritto "idraulica! e la si manda al costo e la si posiziona nei pressi della sbarra di ingresso al magazzino
• adesivi sulla porta esterna,
• adesivi sulla porta uffici.

Chi lo fa?: Alessia si occupa degli adesivi vetrofania; Silvia si occupa dello striscione esterno da appendere; Stefano si occupa di far togliere e posizionarla a costo 
 

f. Aggiornare sito internet nostro 

Alessia creerà due pagine, una specifica per “idraulica gambellara” ed una specifica per “idraulica costo”. 
Le pagine spiegheranno come è strutturato il settore con mappa dei locali, foto, chi sono i banconieri, quali marchi sono trattati, telefoni e mail per raggiungerci. 
 

g. Interazione con Showroom

Va spiegato a chi è in showroom l’importanza di relazionarsi bene con gli idraulici che vengono a Costo perché sono tutti “influenzatori” cioè capaci di portarci clienti e dobbiamo tenere nota dei clienti che ci portano. 
Martina, che è la responsabile del settore Arredobagno di Arzignano dovrà:

• tenere una sorta di "rubrica" dei clienti idraulici che vengono a fare spesa (va bene una agenda cartacea o un file excel)
• scrivere sotto ad ogni idraulico i nominativi di clienti inviati di cui abbiamo contezza
• riferire a michele periodicamente in modo da capire come remunerare economicamente (sconti supplementari o viaggi o altro) gli idraulici che si affezionano

h. Miglioramento atmosfera

Il punto vendita idraulica al momento non è molto bello, è un po’ povero e asettico. E soffre anche del fatto che la zona “ferramenta” ha una mescolanza di stili non bellissima. 
Ci sono mattoni rustici, soglie in granito, pavimento in marmo rustico accostato a piastrelle moderne, arredamento bar povero. Va tutto risistemato perché il cliente idraulico frequenta la zona banco anche in base a quanto è curata. 

Dobbiamo:

• Silvia si dedica a creare una atmosfera da “bar” più che da magazzino   ✅
• chi lavora lì deve essere vestito bene, non felpe larghe e sporche ma usare quelle aziendali e curare l’immagine
• va rivestito il bancone con lastre in grès sul modello di quello di Gambellara, Sergio
• vanno dipinti di bianco i mattoni, Brani   ✅
• sul retro banco vanno esposti materiali idraulici Alex
• sulla parete retro banco, in alto, vanno messi i loghi di idraulica 

i. eventi

Vanno previsti degli eventi 

• evento "brindisi" da fare a fine febbraio o primi di marzo per invitare nuovi e vecchi clienti a brindare nella nuova sede di arzignano (gadget per i partecipanti)
• evento "panini e birra" da fare ad aprile o maggio per invitare nuovi e vecchi clienti a festeggiare nel cortile della nuova sede di arzignano (omaggio per i partecipanti)

Cose da fare

a. Apertura ufficiale : Il 14 Marzo 2026 facciamo inaugurazione ufficiale. Occorre organizzare: 

• Definire Catering 🔲​
• Definire Vini 🔲​
• Definire Musica / Deejay 🔲​
• Invito cartaceo 🔲​
• Compilare database persone da invitare 🔲​
• Sindaco 🔲​
• Parroco 🔲​
• Preparare discorso 🔲​
• Nastro tricolore e forbici 🔲​

b. Pubblicità: 

• Alessia si occuperà di fare servizi fotografici e video assieme a Luis in modo da avere contenuti
• pagina maps e campagne adwords (Google) ✅
• campagna social (Fb e Ig) con foto, video ☑️​
• affitto di vele pubblicitarie in vicinanza di inaugurazione ☑️​
• frecce segnaletiche fuori dal casello ☑️​
• insegna esterna nel piazzale ☑️​
• pubblicità cinema 🔲​
• eventuale maxi video in vetrina con filmati 🔲​

c. Attività promozionale: 

• Ilaria e Paula continueranno con attività promo su architetti con visite agli studi 🔲​
• Attività su imprese di costruzione/immobiliari/agenzie 🔲​
• Attività su posatori del posto 🔲​
   

Piano Marketing Sommacampagna

Competitors

• Creare una mappa, un documento word, che chiamiamo "competitors" in cui analizzeremo i competitors già presenti in zona: svai, bottacin, idras, sanikal etc.: dimensioni, i marchi che trattano, i servizi che offrono ai clienti, i loro punti deboli e punti di forza. Ci servirà per differenziarsi e puntare a target non sufficientemente coperti 🔲​
• Aggiornare il documento mano a mano che acquisiremo informazioni più dettragliate 🔲​

Strumenti: Consultazione siti internet concorrenti. Notizie da clienti che vengono in show room. Notizie da agenti (Laminam, Florim, Fondovalle etc).
Chi lo fa?: Ilaria e Paula

Relazioni 

• Creare (Ilaria) un file excel con la lista dei contatti commerciali come architetti, geometri, ingegneri, termotecnici, imprese edili, idraulici e posatori dei comuni limitrofi (Peschiera, Bussolengo, Villafranca, Sommacampagna, Dossobuono, Lugagnano, Caselle etc.)
• Inserire un report per ogni visita effettuata sul file o su hubspot (nello stesso database che usiamo per "architetti gambellara").
• Nel periodo pre-apertura (quindi prima del 10 gennaio) obiettivo è fare almeno 3 visite a settimana ✅ per presentare i nostri servizi.
• Nel periodo post-apertura  e pre-inaugurazione (quindi tra il 10 gennaio ed il 14 marzo) obiettivo è 2 visite alla settimana per invitare ad una preview antecedente l'inaugurazione.
• Nel periodo post-inaugurazione obiettivo è 1 visita alla settimana per aggiornamenti. 
   

Strumenti:  

• borsa gadget da consegnare ✅ 
• pdf spedibile via mail di presentazione (diverso a seconda dei diversi soggetti) 
• biglietti da visita ✅
  Chi lo fa?: Ilaria e Paula

Piano social

Programmazione dei post sia organici che sponsorizzati su instagram, su google my business sommacampagna, su facebook, anche utilizzando foto e video di fornitori (florim, fondovalle, unikolegno, cp parquet). 

• post usando foto e video di fornitori 🔲​
• post con foto e video dello show room e musica di sottofondo ✅
• post video montato veloce con ilaria e paula che passeggiano in alcune zone dello show room illustrando prodotti, accarezzando lastre o prendendo in mano campioni, come se stessero vendendo a chi fa la ripresa video (voce di sottofondo professionale?) ✅
• post "prima e dopo" ☑️
• post video con ilaria che vende ad una coppia formata da luis e paula presi di spalle (voce professionale di sottofondo?) 🔲​

Chi lo fa?: Alessia, Ilaria, Paula, Luis

Hotels

Preparare una presentazione PDF che spediremo a mezzo mail agli hotel del lago a cui proporre servizi di posa in opera di pavimenti e rivestimenti (ad Arzignano e Gambellara non ha molto senso ma vista la vicinanza al lago si). Strumenti: pdf di presentazione specifico per hotels con link a lavori fatti ed articoli sul sito (ristoranti, bar, rivestire i banconi in gres etc.) - pdf lo preparano Ilaria e Paula usando Canva (eventualmente alessia aiuta)

• Fare presentazione in PDF ✅
• Spedire ad Hotel della zona 🔲​
   

Pubblicità visiva

Riflessioni su come ci presentiamo esternamente: insegna, frecce indicazioni, vetrina. Eventuali manifesti. Eventuale sistema di proiezione su facciata di immagini, etc. Eventuali camion vela con annuncio. Cinema della zona?

• Vetrofanie per parete in vetro uffici (ordinata ✅)
• Insegna esterna luminosa (non ordinata) ​🔲​
• Frecce all'uscita dell'autostrada (ordinate ✅)
• Camion Vela (non ordinate) 🔲​

Chi lo fa?: Alessia

Aggiornare sito internet nostro

Continuare ad inserire in moltissimi articoli l’indirizzo della terza sede con il row che è stato preparato. Lo sta facendo Michele ed Alessia. 
Inoltre tradurre in inglese ed in tedesco per i clienti del lago che spesso sono stranieri. 

• inserire negli articoli il ROW "sedi" ✅
• tradurre in Inglese ☑️​
• tradurre in Tedesco 🔲​

Pagina dedicata 

Inserire una pagina dedicata allo showroom di Sommacampagna con le foto di quando sarà finito e spiegazioni su come è strutturato. Eventualmente costruirei anche un video montando gli spezzoni dei lavori in corso fino allo show room ultimato.

Chi lo fa?: Ilaria e Paula fanno dei mini video, Alessia fa il montaggio.

Inaugurazione 

Indicativamente il 7 marzo: open day aperto a tutti.
Indicativamente il 27 febbraio: apertura solo ad architetti e influenzatori (agenzie immobiliari, impresari, idraulici, etc.)

Eventi per farsi conoscere

Dopo l'apertura, un aperitivo ogni due/tre mesi circa, a tema, l'idea:

• Evento in Primavera - Kerakoll + Raimondi (Sergio)  Evento tecnico dedicato ai posatori: normative, tecniche di posa etc. 🔲​
• Evento Estate – Florim | Sostenibilità un nuovo modo di costruire: più consapevole, più umano, più vicino alla natura. 🔲​
• Evento Autunno – Unikolegno | Pavimenti in legno Il calore avvolgente della materia viva. 🔲​
• Evento Inverno – Evento di chiusura anno Un brindisi per celebrare un anno di idee, confronti e nuove visioni. Uno spazio per ritrovarsi, ringraziare e guardare avanti.🔲​
• Evento Primavera – Gessi Private Wellness (Alessia) La stagione del risveglio. Un viaggio nel benessere, dove l’acqua diventa materia da progettare e la sala da bagno si trasforma in esperienza sensoriale.🔲​

Zona legno

Premesso che i pavimenti sono il settore di competenza di Maria, l'arredobagno è invece di competenza di Martina

L'arredo ed i prodotti da capitolato sono invece competenza di Chiara. 

Espositori di 60x120

• Vanno esposti i pannellini 60x120 negli espositori che arrivano da sommacampagna (centrali e laterali)
• Va risolto il problema dello scorrimento dei pannelli (eventualmente parlando con un fabbro?)
• Va creata una materioteca con mensole e pannellini di legno di piccole dimensioni utilizzabili per creare dei moodboard in zona loft

Zona poltrona, carta parati e tavolini

• c'è uno spazio importante che può essere meglio sfruttato per esposizione, va ripensata eventualmente sfruttando altri espositori che abbiamo a magazzino inutilizzati (ex 120x120 tira e gira)

Zona pavimenti piano terra

Va creata una parete dietro all'espositore di lastre laminam e la parete va rivestita con lastre per evitare che si veda il retro dell'espositore. 
 

2 Box piano primo

Ci sono due box con materiali fuori produzione da rifare al piano primo

Zona box piano primo 

Va previsto un box arkitea palladio con esposti i sanitari arkitea murano o burano ed i rubinetti ark001 in acciaio. Questo per avere un box "capitolato" utile per dare una soluzione completa e di prezzo buono alle imprese edili per i capitolati. 

Premesso che i capitolati ed i pavimenti in legno sono settori di competenza di Roberto: 

Zona box piano primo 

Roberto progetterà un box arkitea palladio con esposti i sanitari arkitea murano o burano ed i rubinetti ark001 in acciaio. Questo per avere un box "capitolato" utile per dare una soluzione completa e di prezzo buono alle imprese edili per i capitolati. 

Zona pavimenti esterni piano terra

Dobbiamo ripristinare a DUE gli espositori di pavimenti per esterni (ridotti ad uno solamente) togliendo i 120x120 esposti nel secondo espositore dal momento che ora i pavimenti sono tutti nella sala grande dei pavimenti. Roberto ordinerà  a Keope dei pannelli di dimensioni 120x140 di materiali per esterno e Roberto dovrà chiedere a Ivan di realizzare dei pannelli usando anche le DUE serie ARKITEA disponibili per esterni (alpi ed anche la nuova serie dolomiti). 

Sala grande dei pavimenti 

Yasmine e Giuseppe Greggio si occuperanno di far mettere  delle mensole da 85 (avanzate da sommacampagna) nelle 4 nicchie dove sono state incollate le lastre della florim in modo da creare delle materioteche di campioni facilmente maneggiabili. 
Sempre Yasmine si occuperà di far gradualmente sostituite le culle per i 60x120 in legno con delle culle di 60x120 su rotelle, più facili da portare in giro e riportare a posto. Dovrebbe essere già arrivata una culla di Flaviker, e ne abbiamo due di Cesar provenienti da sommacampagna, oltre ad una già installata di Laminam da spostare in fondo. 

Mail di follow up

Come buoni propositi del 2026 dobbiamo ri-abituarci a mandare le mail di follow up come facevamo un paio di anni fa. Mi riferisco a:

• mail di primo appuntamento (con link alla posizione del parcheggio e link agli argomenti a cui il cliente è interessato)
• mail del secondo appuntamento (con testo "grazie della visita di oggi; ti ricordo appuntamento del ___ ; altri argomenti interessanti per te)
• mail prima del secondo appuntamento (con testo "ci vediamo domani alle ___ ; ti metto qui di seguito alcune realizzazioni interessanti __ )

Tempi dei preventivi 

Come buoni propositi del 2026 dobbiamo riuscire a contenere i tempi necessari per i preventivi. Come sappiamo abbiamo dei tempi molto più lunghi dei nostri competitors (molti danno il preventivo entro il giorno stesso!) cosa che ci è stata segnalata più e più volte, con telefonate di sollecito e addirittura con recensioni negative. 
Dobbiamo lavorare, anche in team, per ridurre i tempi tecnici e gli ostacoli (come i tempi di esame da parte dell'ufficio tecnico dei costi di installazione ed i tempi di preparazione degli esecutivi per idraulici)  in modo da non infastidire i clienti che, non sapendo le nostre modalità di lavoro e le necessità operative giustamente si arrabbiano. 


 

Logistica commesse show room in partenza 

Alessia farà predisporre un cartello "MERCI IN PARTENZA" da apporre sul muro del capannone edilizia a fianco della scala in pietra 
Quando i clienti chiederanno la consegna della merce Luca e/o Gianmarco prepareranno arredobagno e superfici (legno/piastrelle) mettendoli in questa zona "partenze", raggruppati per cliente.
 

Logistica commesse show room in arrivo  

Luca e/o Gianmarco, inoltre, si incaricano di ricevere gli arrivi delle merci su commessa dello show room ma anche gli arrivi di altra merce. 
Quindi qualsiasi arrivo, di tutti i settori merceologici (edilizia, idraulica, pavimenti, arredobagno) verrà gestito da Luca e da Gianmarco e verrà messo nella zona "arrivi". 
Sempre Luca e Gianmarco smisteranno arredobagno mettendolo nella zona arredobagno (con etichette clienti) e le piastrelle mettendole nell'area piastrelle (con etichette clienti).
L'arrivo del materiale idraulico verrà poi segnalato a Dino. 
L'arrivo del materiale edile verrà poi segnalato a Marinel.

Supplenze

Se entrambi (sia Luca che Gianmarco) sono fuori in consegna, i materiali in arrivo verranno scaricati da Giuseppe Greggio. 
Se nemmeno Giuseppe Greggio è disponibile verranno scaricati da Giovanni. 
 

Monica controllerà i materiali che arrivano dal MEC a Gambellara. Farà il carico a magazzino di Gambellara, controllando che tutti i prodotti abbiano i codici a barre. Solo una volta caricati e controllati potranno essere esposti in negozio o trasferiti al negozio di Costo di arzignano facendo il relativo ddt di trasferimento.

Edilizia e colori costo 

Cose da fare: 

• Silvia preparerà una lista di nominativi non gestiti da andare a contattare per cercare di recuperare con anche numero di telefono e piccola descrizione del motivo per cui non vengono più in modo che Alberto sia al corrente di tutto. 
  • pittori
  • impresari edili
  • aziende
     
  • Sicuramente la prima risposta di tutti sarà NO (non mi interessa) ovviamente e tutti diranno di avere già un loro rivenditore di fiducia, ma se con pazienza gli stiamo dietro qualcosa torneranno a comperare. 

• Gabriele lo metterà in contatto con tecnici dei fornitori ed agenti per fare formazione 

   

Edilizia e colori Gambellara

• Gabriele e Diego Cocco  prepareranno una lista di nominativi sia di imprese edili che di pittori da dare ad Alberto in modo che vengano contattati (1)
• La lista verrà poi aggiornata settimanalmente con un incontro a tre (Ggabriele, Diego Cocco e Alberto) in modo che tutti siano a conoscenza dei nominativi visitati e valutino se sono opportunità o meno
• Monica nel frattempo preparerà una lista delle aziende (2) qui intorno, magari aziende grosse che hanno un ufficio acquisti, a cui andare a presentarci. 
• Serve un piccolo depliant di presentazione che Monica studierà assieme ad Alessia.  

Note: 

(1) In tutti i casi mettiamo già in conto che la risposta come sempre sarà negativa ma il fatto di avere una ferramenta vicina dove comprare un cacciavite al volo perchè se lo sono perso è importante anche per loro. 
(2) Parliamo di aziende come Alpego, Ebara, Diquigiovanni Serramenti, Datacol, Maaanta, Fis, Vetreria Saint Gobin, Conceria Peretti, Gruppo GSG ed altre qui vicino che potrebbero aver bisogno di sistemi di fissaggio o di ferramenta o dispositivi di sicurezza in pronta consegna.

Giacenze Puntuali

Responsabile di tutto questo progetto è Andrea, con la collaborazione di Elisa. 
Di seguito vediamo le questioni e l'attribuzione dei compiti

Terminalini

Verranno dati in dotazione:

• due terminalini per edilizia Gambellara ✅
• due terminalini per edilizia Costo ☑️​

Nei terminalini ci saranno due applicazioni: una per fare la pre-bolla ed una per fare l'inventario in continuo. Queste sono le due attività che dobbiamo mettere a regime nel 2026

Pre-bolla

I terminalini consentiranno, sparando sui codici a barre in magazzino, di creare una pre-bolla che verrà inviata ai computer del banco per emettere ddt o buoni di consegna (scontrini) in base al cliente. 
Non è più consentito scrivere su carta le cose prelevate dai clienti (rischi di errori o incomprensioni) nè tantomeno di dire "a voce" quello che è stato consegnato al cliente in magazzino. 
Per arrivare a questa finalità è necessario:

• etichettare i prodotti in magazzino di Arzignano (Beppe, Giorgio, Brani, Davide) e di Gambellara (Marinel, Monica, Nereo, Lorenzo) ✅
• avere la copertura wi-fi totale sugli spazi interni ed esterni  (Andrea Pochettini, Manolo) ✅
• avere i 2+2 terminalini e le app funzionanti (Andrea Pochettini, Federico Tek Service)  
• Monica fa formazione su Silvia e Alex per "emissione di bolla da pre-bolla"
   

Inventario in continuo

In tutti i settori quando ci sono tempi morti, gli addetti devono prendersi il terminalino e sparare sui codici per verificare (in continuo) se le quantità rilevate corrispondono a quelle effettive. Questo è un lavoro da fare ogni giorno secondo una mappa in cui vengono o. Quando le quantità non corrispondono occorre capire il perchè: c'è stato un furto? c'è stato un errore? 
Se il codice a barre non viene letto dal lettore/terminalino occorre inserire il codice a barre per quello specifico articolo, operazione che richiede 10 secondi e che diminuirà la possibilità di errori futuri.

• Ferramenta Gambellara: La responsabile degli inventari in continuo è Monica che, assieme a Lorenzo, dovrà preparare la mappa ed il calendario degli inventari in continuo.
• Ferramenta a Costo: il responsabile dell'inventario della ferramenta di Costo è Alex che, assieme a Nereo, dovrà preparare il calendario degli inventari in continuo. Un giorno alla settimana Nereo si recherà da Gambellara a Costo per controllare che venga svolto l'inventario in continuo. Monica darà una mano con la formazione di Brani a Costo. 
• Idraulica Gambellara: il responsabile degli inventari in continuo è Giovanni (Lorenzo farà formazione a Giovanni se necessario)  che dovrà preparare il calendario degli inventari in continuo. 

Codici a barre mancanti 

Scovare i codici a barre scollegati 

Lorenzo a Gambellara e al Costo Beppe procederanno uno scaffale alla volta a leggere con il terminalino i prodotti cercando di scovare quelli il cui codice a barre non è riconosciuto (codice a barre non collegato). Il prodotto con codice a barre non riconosciuto viene portato al banco, vicino ad una postazione che permette la modifica delle anagrafiche, dove verrà caricato il codice a barre mancante nell’anagrafica articoli. 

Collegare i codici a barre agli articoli 

La procedura per caricare un codice a barre non presente su target è la seguente: si apre il menù a tendina “DATI AGGIUNTIVI”, si clicca “CODICI”:

E compare il menù CODICI che segue. 
Si clicca su MODIFICA e si “spara” con il lettore sul codice a barre generando il codice EAN13 che verrà, da ora in poi, associato a quell’articolo:

Inserimento accessori arredobagno 

Abbiamo tanti piccoli accessori di arredobagno presenti in magazzino-Gianni ed altri provenienti da Sommacampagna. Vanno inseriti usando foto e testi già fatti per inserirli su alibaba, il tutto sia in Italiano che in Inglese

Inserimento ferramenta ed edilizia 

Abbiamo tanti oggetti presenti in magazzino a Costo e in ferramenta a Gambellara che vanno svenduti anche alla metà del prezzo. Va quindi creata la categoria e vanno messi dentro gli articoli sia in italiano che in inglese con relative foto. Nel caso di Costo prodotti da fotografare e prezzi vanno chiesti a Giorgio, nel caso di Gambellara prodotti e prezzi vanno cheisti a gabriele. 

Testi in inglese

Per tutti i prodotti esistenti vanno inseriti anche i testi in inglese.

Progettisti collegati a Show room Arzignano 

E' andato molto bene l'evento VENEZIA1, per cui uno degli obiettivi di quest'anno 2026 è anche quello di organizzare VENEZIA2 per gli architetti che sono già venuti a venezia1. Come ci è stato espressamente richiesto da diversi partecipanti si voleva fare un itinerario alternativo, quindi visiteremo una zona della città poco conosciuta. 
Iniziamo a mettere giù un po' di argomenti poi ovviamente aspettiamo che faccia un po' più caldo ma dobbiamo evitare il periodo critico della bella stagione dove venezia è impraticabile.

L'itinerario che suggerisco è: 
- chiesa di san geremia e santa lucia, visita veloce per vedere il corpo di santa lucia mummificato (santa lucia è molto conosciuta e amata a verona perchè porta i regali,  poco o nulla a vicenza)
- visita del ghetto ebraico (qui possiamo scegliere se fare una visita guidata che ci impegna per circa due ore ed ha un costo oppure se fare un giro veloce a piedi senza entrare nelle sinagoghe e nel museo) io posso spiegare velocemente gli esterni ma non sono in grado di fare da guida negli interni, serve guida del museo a pagamento. 
- ci si dirige verso la chiesa della madonna dell'orto passando davanti alla casa del tintoretto e al campo dei mori, visita interna alla chiesa dove c'è la tomba del tintoretto e della figlia marietta sotto al quadro ispirato proprio dalla figlia quando era bambina (presentazione di maria al tempio). mezz'ora e posso spiegare io. 
- pranzo organizzato presso osteria "al paradiso" (quella dei pitura freska "nemo al paradiso a imbriagarse")
- ci dirigiamo verso la scuola grande della misericordia bisogna capire se è visitabile (non sempre è aperta al pubblico) ci vogliono 20 minuti a visitarla nel caso
- chiesa dei gesuiti , anche qui non serve la guida, mezzora la visitiamo 
- basilica dei santi giovanni e paolo (in veneziano "san zani-polo") con spiegazione di alcune tombe di personaggi famosi veneziani (un ora) 
- libreria "acqua alta", un po' kitch ma famosa  su instagram perchè i libri sono messi su delle barche in modo che se c'è acqua alta si salvano (10 minuti)
- ritorno 

Stavolta potremmo pensare di andare in treno partenza da vicenza, biglietti prenotati con posti vicini, i tempi sono più ottimizzati rispetto a pullman, anche se perdiamo in "relazione" perchè fare colazione in pellizzari e andare in pullman è più bello.
Cose da fare: 
- prima cosa individuare chi portare, quindi facciamo una lista e la condividiamo qui in modo da iniziare ad identificare i partecipanti 
- poi capire se è possibile andare a fisitare la fornace orsoni includendola nell'itinerario (io non ho contatti ma so che è fattibile) 
- poi contattare il ristorante per stabilire menù e prezzo 
- poi capire come si può fare per la prenotazione dei biglietti instazione 
- preparazione del volantino di invito 
- eventuale contatto con museo ebraico di venezia per visita dei locali interni del ghetto

Progettisti collegati a Show room Gambellara

Organizzare Venezia 1 (guggenheim) all'inizio della primavera -> Andrea, Yasmine, Greta, Roberto

Premessa: il cambio di gestionale è un evento traumatico per una azienda perchè significa cambiare abitudini, modalità operative, routine, procedure e per tutti i collaboratori è faticoso e fonte di stress e di possibili errori. Per cui va fatto solo se il cambiamento può portare novità significative ed in grado di aumentare considerevolmente la produttività. 

Criteri di scelta

Dobbiamo identificare dei critere in base ai quali decidere se il gestionale fa o meno al caso nostro. 
Quelli che ho identificato sono: 

• Il gestionale deve essere dotato di AI che ci permetta di fare interrogazioni "intelligenti"  (non necessariamente vocali). Per esempio:
  1. Dimmi con quali clienti abbiamo un saldo scaduto da più di 3 mesi e per importi superiori ai 1.000 euro.
  2. Aprimi l'anagrafica del cliente di Villafranca a cui di recente abbiamo fornito dei sanitari modello Selnova di Geberit
  3. etc
      
• Vorrei un gestionale che avesse la possibilità di gestire i fornitori con dei “semafori”: verde (fornitore da prediligere, da spingere nelle vendite) e all'altro estremo rosso (fornitore da cui possiamo acquistare ma da non spingere nelle vendite), mentre semaforo giallo (fornitore standard, senza infamia e senza lode). Questa cosa dovrebbe essere evidente già in fase di offerta ma anche di ordine e di ordine a fornitore. Basta un pallino colorato.
   
• Vorrei anche un gestionale che ci aiuti a capire, per i fornitori che sono stati contrattualizzati se siamo oppure no in linea per ottenere il premio di fine anno. Ovviamente è fondamentale anche che ci consenta di caricare le condizioni di acquisto (scontistiche e netti) ma appunto anche il premio (o la scaletta dei premi) previsto per l’anno in corso e che ci consenta di fare confronti semestrali o trimestrali. Che ci dica in modo semplice ed immediato a che punto siamo con l’ottenimento del premio su base mensile e facendo la proiezione annuale. Questo per capire se dobbiamo spingere su un fornitore oppure se possiamo spostare su un altro fornitore dando indicazioni ai venditori (per esempio mettendo semaforo rosso sul fornitore che siamo già a premio). I venditori potrebbero vedere la proiezione annuale ma non vorrei vedessero l’ammontare dei premi che è un dato riservato all’amministrazione.
   
• Il gestionale non può essere gestito in esclusiva da un unico operatore: in caso di problematiche sull'assistenza dobbiamo poter cambiare operatore. 
   
• Generazione di pagina articolo su sito ecomerce (shopify? Altro?) con aggiornamento in tempo reale (non mediante interfaccia scambio dati) delle giacenze e dei prezzi, delle descrizioni e delle foto. Insomma servirebbe un gestionale "nativo" web. 
   
• Bisogna che il gestionale ci consenta di scrivere non solo con il carattere standard ma anche con caratteri in grassetto, sottolineati o colorati. Sia per l’utilità della cosa (nelle offerte o nelle anagrafiche articolo potrebbe essere utile evidenziare certe parole). Tra l'altro mi viene da pensare che se consente di editare il testo significa che il gestionale è recente. Inoltre sarebbe interessante se ci consentisse di mettere dei link (sull'anagrafica articolo) che una volta generato il pdf dell'offerta o della fattura possa collegare a pagine del nostro blog. 
   
• Bisogna che ci consenta di trasferire quanti più dati possibili del nostro database storico di movimenti di magazzino.

• Il nuovo gestionale ci deve poter fare una "proposta d'ordine"  in base alle vendite effettuate in un determinato periodo di tempo e in base alla copertura di quanti mesi vogliamo dare alle scorte. Dobbiamo poter impostaare questi 2 parametri perchè  variano a seconda dei fornitori e dei prodotti e dobbiamo poterli gestire di volta in volta. I tempi di consegna del fornitore sono un ulteriore parametro ulteriore che al momento possiamo anche tralasciare anche se sarebbe una figata tener conto anche di quello. Avere una query con questi 2 parametri flessibili sembra impossibile con l'attuale gestionale. Faccio un esempio. Della famiglia prodotti 07ba8 ( raccordi filettati in ottone ) voglio calcolare la vendita media mensile in base alle vendite degli ultimi 2 anni ( prima non si vendevano e non ha senso valutare periodi precedenti ) e proporre un ordine con copertura di 4 mesi. E’ un calcolo semplice che Target non fa oppure che richiede meccanismi complessi di personalizzazione.